Научим построению студии / агентства с 0

Правила и тонкости системного роста

Стадия зародыша

- Открытие бизнеса.
- Выбор бизнес-модели.
- Позиционирования и ЦА.
- Подготовка регламентов.
- Формирование команды.

Обороты – до 1 млн. руб.

СТАДИЯ РОСТА

- Определение новых точек роста.
- Занятие своего места в нише.
- Построение бренда.
- PR-активности.
- Масштабирование.

Обороты – до 3 млн. руб.

СТАДИЯ ЗРЕЛОСТИ

- Признание со стороны рынка / ЦА.
- Выход на новые рынки.
- Собственные проекты.
- HR-брендинг.
- Покупка других digital-компаний.

Обороты – от 10 млн. руб.

Спикеры

Чей опыт будет рассказан

Константин Заруцкий

Организатор Сообщества прогрессивных digital-агентств
Специалист по развитию бизнеса

Игорь Боев

Генеральный директор «Максимум Веб»
Соучредитель / Управляющий партнер «Планфакт»

Содержание

Дадим ответы на вопросы

1. Как открыть студию / агентство и не прогреть, уйдя в кассовые разрывы?
2. Какие ошибки допускает более 50% участников рынка?
3. В каких сегментах больше всего возможностей / денег?
4. Почему 3 млн. руб./мес. – это далеко не самая амбициозная цель?
5. Как утолить кадровый голод, когда нет возможности платить большие зарплаты?
6. Как сформировать идеальный портфель услуг?
7. Какие существуют безбюджетные / микробюджетные методы привлечения заявок?
8. Рейтинги, награды, сертификаты – причина или следствие успеха?
9. Как выигрывать тендеры, когда нет крутого портфолио?
10. Как создать свое партнерское пространство для ускорения достижения целей бизнеса?
И еще +20 вопросов, связанных с открытием и развитием digital-компании.

Для кого
Еще не открывшиеся компании

Для тех, кто только готовится к запуску digital-бизнеса

МОЛОДОЙ БИЗНЕС

Компании, находящиеся на этапе жизни «стартап»

«Застоявшиеся» фирмы

Студии / Агентства, которые долго «топчатся» на одном месте

КОМПАНИИ В СТАДИИ РОСТА

Digital-бизнес, ищущий новые точки развития

Почему
Четкая понятная подача материала
Только конкретика
Реальный практический опыт из бизнес-кейсов

Никакой непроверенной теории

Разъяснения касательно методов практики

Что / Когда / В каком случае

ВОЗМОЖНОСТЬ ПОЛУЧИТЬ ОТВЕТЫ НА СВОИ ВОПРОСЫ

Мини-консультации в прямом эфире

Примеры полезностей – рекомендации по развитию digital-бизнеса

20 вопросов, которые должен задавать себе руководитель студии / агентства хотя бы раз в квартал: 1. На сколько % мы...

Опубликовано Константин Заруцкий Воскресенье, 17 февраля 2019 г.
Почему многие студии / агентства убыточны?

«К сожалению, львиная доля digital-компаний крайне инертна в своем развитии. Они пытаются решать проблемы, когда те уже подошли к ним вплотную и угрожают жизни бизнеса. Большинство предпринимателей в интернет-индустрии не хотят заниматься профилактикой проблем.

К тому же почти ни у кого нет полноценного плана роста. Одни компании пытаются увеличить потом заявок, а впоследствии понимают, что не успеют нарастить производственные мощности под новые проекты, и у них начинается коллапс; а другие – просто живут по принципу: "Мы хорошие специалисты. Маркетинг, HR, бизнес-процессы и все остальное – сложится само-собой".

Секрет успеха очевиден: нужно постоянно подпитывать себя и свой бизнес новыми практиками. Но так как по некоторым темам сейчас наблюдается профицит информации, важно уметь ее фильтровать и выделять время только на самый целевой / полезный контент. И, конечно, не забывать о необходимости верных управленческих решений и внедрении».

Информационные партнеры

Готовы?
Регистрируемся

До встречи на интенсиве

[Готовьтесь перевернуть свое представление о ведении digital-бизнеса]

Контакты